Proyectos residenciales

Para los proyectos residenciales, el trabajo conjunto con el cliente es indispensable, es mucho más cercano y personalizado, se convierte en la interpretación de los deseos y aspiraciones, que se transformaran en realidad en el espacio que será su hogar.

El nivel de intervención es total, diseño arquitectónico, diseño técnico e inteligente, diseño mobiliario, selección de acabados, adquisición de materiales, adquisición mobiliaria, asesoría cromática, soporte en equipos de seguridad, etc.

Participación :

Diseño

Presupuesto

Ejecución

Apto Nicolás de Federmán

116

Apto El Nogal

320

Apto N. de Federmán - Duplex

120

Proyectos comerciales

Para estos proyectos comerciales, existen varios mecanismos de contratación, en estos casos los clientes solicitaban que se realizara el proyecto mediante la modalidad “llave en mano”, en este tipo de contrato, el cliente expone sus solicitudes y requerimientos, se desarrolla un programa de diseño para establecer la distribución, la forma como trabajan e interactúan las áreas, su cotidianidad, las zonas de encuentro, de tránsito, de servicio, en fin, así se logra proporcionar la solución adecuada para el bienestar de los equipos de trabajo.

La participación e intervención en cada uno, se enfocó en la elaboración y aprobación del presupuesto, y la planeación, ejecución y seguimiento de las obras aprobadas.

Créditos: Solinoff Corp. S.A., compañía para la cual prestaba los servicios en su momento.

Participación :

Diseño

Presupuesto

Ejecución

Columbus Networks

1.300

Grupo Portuario

790

Petronorte

1.450

Agrocampo

1.450

Energéticos

1.350

Marca País

650

Sr. López

355

Trenaco

990

Xerox - Call Center

6.000

Proyectos comerciales

(Intervención parcial)

Proyectos comerciales, en donde requerían la ejecución y materialización de diseño elaborados previamente, en algunos casos reutilizando mobiliario y elementos existentes, optimizando costos, siendo efectivos y eficientes no solo con los recursos aprobados, sino con los tiempos de obra, generando un beneficio para los interesados.

Una modalidad que aplica muy bien en casos en los que, financieramente no es viable un proyecto “OBRA NUEVA”

Créditos: Solinoff Corp. S.A., compañía para la cual prestaba los servicios en su momento.

Participación :

Diseño

Presupuesto

Ejecución

Quala

990

Dupont

1.050

Proyectos institucionales

Estos Proyectos representaron las necesidades de las Instituciones de Educación Superior que, de acuerdo con la Planeación Estratégica y los requerimientos de la población estudiantil, principalmente en la mejora y modernización de sus instalaciones, se propusieron a realizar las distintas intervenciones en varios espacios que así lo demandaban, logrando ampliar y mejorar la Planta Física.

Adecuaciones mayores y de menor envergadura, hicieron parte de desarrollo de estas intervenciones, que fueron desde la concepción en la etapa de Diseño, pasando por el presupuesto que debía ser aprobado, hasta su ejecución y puesta en marcha.

Créditos: Universidad Central, institución en la cual estaba dirigiendo el área de Infraestructura.

Participación :

Diseño

Presupuesto

Ejecución

CRAI - U. Central

1.200

Cafetería - U. Central

590

Gimnasio - U. Central

1.700

Plazoleta Cultural - U. Central

630

Circulaciones - U. Central

2.200

Salas Cómputo - U. Central

550

Proyectos institucionales

(Intervención parcial)

Proyectos institucionales, que particularmente fueron en sus Bibliotecas, intervenciones de edificaciones antiguas que requerían un proceso de diseño e inspección de su estado, para así determinar si aquello que se planteaba en planimetría, respondia a las necesidades de las Universidades, si era viable para sus usuarios, permitiendo la implementación moderna en cuanto a materiales, colores, formas, pero manteniendo el adecuado funcionamiento de cada espacio.

Adecuaciones de alta relevancia y complejidad, no solo por las edades de los edificios, sino por las implicaciones en términos de tiempo y costos, que fueron resueltas con éxito.

Créditos: Solinoff Corp. S.A., compañía para la cual prestaba los servicios en su momento.

Participación :

Diseño

Presupuesto

Ejecución

Biblioteca - U. El Bosque

2.000

Biblioteca - U. Piloto

1.900

Proyectos remodelación

Remodelaciones, claramente en estos proyectos se presentaban restricciones presupuestales, pero con una instrucción específica de modificar, mejorar y garantizar una imagen distinta y funcional con bajas posibilidades de recursos.

Algo posible de lograr, interviniendo algunos muros y cielo rasos, reemplazando pisos con materiales livianos y límpios, en ocasiones, recuperando acabados maltratados, reparando marcos y vidrios de ventanas, mejorando el estado de puertas y escaleras, y particularmente, empleando colores (pinturas), tanto interiores como exteriores.

El diseño, estaba presente en menor medida que en otros proyectos, pero con toques sutiles, presupuestos medios, y la eficiencia y el aprovechamiento de tiempos cortos, en épocas habilitadas.

En el caso de las oficinas, las posibilidades de recursos eran mayores, pero manteniendo siempre el cuidado y la responsabilidad, en el manejo del presupuesto, aspecto de alto interés de los clientes.

Créditos: Universidad Central, institución en la cual estaba dirigiendo el área de Infraestructura.